、食材存儲(chǔ)食材抽檢合格率100%。開展員工滿意度問卷調(diào)查、焦點(diǎn)座談，收集、聽取職工代表意見，及時(shí)改進(jìn)。推行“控油控鹽”計(jì)劃，設(shè)置人均攝入量警戒線（食用油≤40ml/日，鹽≤5g/日）。邀請(qǐng)中醫(yī)專家融合現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)與中醫(yī)養(yǎng)生理念，推出科學(xué)營(yíng)養(yǎng)減脂餐，構(gòu)建“營(yíng)養(yǎng)+中醫(yī)”特色服務(wù)。

為業(yè)主開通統(tǒng)一報(bào)修投訴熱線

，建立“受理－派單－處置－反饋－整改”全流程閉環(huán)管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)需求實(shí)時(shí)響應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，今年以來

，新增技能工匠“師帶徒”團(tuán)隊(duì)4組，組建“安全員+崗位工”專業(yè)協(xié)作隊(duì)伍2支，構(gòu)建傳幫帶與協(xié)同機(jī)制。

西安實(shí)業(yè)通過風(fēng)險(xiǎn)管理智慧化

、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化、品質(zhì)升級(jí)人文化的三維突破，彰顯了西安實(shí)業(yè)以精細(xì)服務(wù)鑄就發(fā)展品質(zhì)的戰(zhàn)略思維，為集團(tuán)公司奮進(jìn)“新增長(zhǎng)點(diǎn)打造”和“高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)”提供了堅(jiān)實(shí)的服務(wù)支撐。