，明確工作重點(diǎn)和責(zé)任分工、任務(wù)目標(biāo)，定期協(xié)調(diào)推進(jìn)。二是建立工作機(jī)制，全面、系統(tǒng)梳理在本質(zhì)安全建設(shè)方面存在的短板弱項(xiàng)，摸清底數(shù)、找準(zhǔn)癥結(jié)，結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際，制定中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，形成常態(tài)化工作機(jī)制。三是加大安全投入，督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入力度，確保重大事故風(fēng)險(xiǎn)隱患治理資金足額落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)措施提供支撐保障。四是強(qiáng)化服務(wù)督導(dǎo)，集團(tuán)公司將建立安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)專班，組織專家力量，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，通過(guò)定期調(diào)度、聯(lián)合督導(dǎo)檢查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等方式，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的主動(dòng)服務(wù)和管理支持，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。五是突出示范引領(lǐng)，及時(shí)總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法和突出工作成效